Artikel: De impact van technologie op de taken, skills en kwaliteit van de arbeid.

Hoe verandert het werk van een elektro- en onderhoudsmonteur?

Vanuit WVLO hebben we een onderzoek gedaan naar Taken van de Toekomst. TNO heeft onderzocht hoe de functies van operator, laborant / analist, medewerker quality assurance en medewerker van de technische dienst in de food-industrie door de invloed van technologie veranderen.

De resultaten van ons onderzoek zijn verwerkt in een artikel over de impact van technologie op taken, skills en kwaliteit van arbeid. Op 1 juni 2022 is dit artikel gepubliceerd in het tijdschrift TvHRM, het tijdschrift voor HRM’ers.

Nieuwsgierig naar het artikel in TvHRM? Lees het hier: De impact van technologie op de taken, skills en kwaliteit van de arbeid | Amsterdam University Press Journals Online (aup-online.com)

Samenvatting van het onderzoek:

Nieuwe technologische ontwikkelingen kunnen grote gevolgen hebben voor het werk. Inzicht hoe het werk hierdoor verandert is nodig opdat medewerkers de benodigde skills ontwikkelen en om eventuele maatregelen te nemen tegen negatieve effecten op de kwaliteit van de arbeid. In 2020-2021 is de Technology Impact Methode (TIM) ingezet om het effect van technologische ontwikkelingen op de taken, benodigde skills en de kwaliteit van de arbeid van monteurs in de sector agrifood en netbeheer te bepalen. Dit is gedaan door middel van documentanalyse, interviews met technologie- en arbeidsexperts, (HR-) managers, monteurs en andere stakeholders. De TIM-analyse laat zien dat monteurs steeds meer data invoeren en moeten gebruiken bij onderhoud en reparatiewerkzaamheden, en meer moeten samenwerken met andere vakgebieden zoals leveranciers. De skills die de monteurs nu al nodig hebben blijven van belang, maar daarbij hebben monteurs meer (basale) digitale, analytische en communicatieve skills nodig. Technologische ontwikkelingen kunnen zowel een positieve als negatieve impact hebben op de kwaliteit van de arbeid. Het kan de autonomie inperken en het werk vergemakkelijken, maar de werkvariatie en ontwikkelmogelijkheden kunnen ook toenemen. Of de impact positief of negatief zal zijn is vooral afhankelijk van hoe het bedrijf de technologie inzet en het werk organiseert.

TIJDSCHRIFT VOOR ARBEIDSVRAAGSTUKKEN 38.2 (2022) 169-191 https://doi.org/10.5117/TVA2022.2.004.HULS © Gerben Hulsegge, Wouter van der Torre, Sarike Verbiest & Peter Oeij 170 VOL. 38, NO. 2, 2022