Hoe blijf je als organisatie productief, innovatief en een aantrekkelijke werkgever? Hiervoor ontwikkelden we met TNO het groeimodel voor lerende en innovatieve organisaties. 27 november hadden we de kick-off met acht bedrijven die met het model aan de slag gaan en hun groei en ontwikkel ervaringen met elkaar willen delen om zo elkaar te inspireren en van elkaar te leren.
Een โ๐๐๐๐๐๐๐๐
๐๐โ voor lerende en innovatieve organisaties. Daar gaan we, samen met TNO voor! Waarom? Omdat we het leren en innoveren binnen het bedrijfsleven willen versterken. Een lekkere concrete stip op de horizon. Daar houden we van. Gisteren was de gezamenlijke kick-off van dit traject. Tijdens de kick-off hebben we spijkers met koppen geslagen. Want:
๐บWe hebben de opzet van het project besproken
๐ Ervaringen met het groeimodel in de praktijk van een voedingsbedrijf gedeeld
๐จโ๐ Besproken wat de leer- en ontwikkeluitdagingen van binnen de verschillende bedrijven zijn
๐ Het groeimodel verder leren kennen
โ
Vervolgacties en -afspraken vastgelegd
Deze kick-off werd georganiseerd vanuit het project ๐ฎ๐๐๐๐๐ ๐ป๐๐๐๐๐๐๐๐ in ๐พ๐๐๐๐, ๐ช๐๐๐๐๐ ๐๐ ๐ญ๐๐๐
. In dit project verenigen vijf goed lopende publiek-private samenwerkingen (PPS’en) hun krachten: CIV Water, Centre of Expertise Water Technology (CEW), GreenPAC, Wendbaar vakmanschap in lerende organisaties (WVLO) en Bakery Sweets Center.
20 december, 2024
Het gaat goed met de Leiderschapstraining: leidinggeven aan wendbaar vakmanschap in lerende organisaties. Afgelopen jaar zijn maar liefst 24 deelnemers […]
6 december, 2024
Tijdens de Expeditie Leercultuur demo dag vertelde Arry Verhage, projectleider WVLO, dat Wendbaar vakmanschap niet alleen om techniek gaat, maar […]
5 december, 2024
De voedings- en watersector hebben behoefte aan goed opgeleide wendbare vakmensen. Vakmensen die zich blijven ontwikkelen en duurzaam inzetbaar zijn. […]