Binnen WVLO gebruiken we het Groeimodel voor lerende en innovatieve organisaties om met bedrijven in gesprek te gaan over de vraag hoe ze de leercultuur binnen het bedrijf te versterken. Het groeimodel voor beschrijft per laag in de organisatie (medewerker, team, direct leidinggevenden, HR en directie) en per ‘fase van volwassenheid’ welke houding, gedrag en skills daarbij past. Het groeimodel is ontwikkeld op basis van wetenschappelijke theorieën over gedragsverandering, eigen regie en lerende en innovatieve organisaties. Binnen WVLO is het groeimodel in de praktijk getest en doorontwikkeld.
Meer hierover lees je in dit artikel dat is verschenen in het Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties van september 2024.
8 oktober, 2024
Talitha van der Weij, een goed voorbeeld van het combineren van werken en leren in de voedingsindustrie.
20 september, 2024
Het ontwikkelen van mensen is de sleutel tot succes in een snel veranderende samenleving en arbeidsmarkt. Wendbaar vakmanschap in lerende […]
22 juli, 2024
Studenten Wout de Beer en Michel Schaafsma van de opleiding Vakexpert voeding, kwaliteit en productontwikkeling hebben een innovatieve manier gevonden […]