Yellow Chips, een chips producent uit Emmeloord, werd enthousiast bij de aftrap van WVLO in januari 2019. Het bedrijf zag meteen kansen voor de ontwikkeling naar een lerende organisatie. Door hun medewerkers meer te betrekken en hun kracht in te zetten, wilden de chipsmakers een kwaliteitsverbetering bereiken. Er werd een bezoek bij de WVLO-partner Royal Steensma gepland om te zien hoe de ontwikkeling van de wendbare vakman en de lerende organisatie daar in z’n werk ging.
Ondersteund door de Yellow Chips directie en de WVLO maakten de teamleiders het uitvoeringsplan en werden zelf eigenaar en drager van het plan. De teams werden begeleid in het opzetten van zelfgekozen verbeterplannen, teamleiders worden gecoacht in hun rol. In workshops, waaraan iedereen deel kan nemen, wordt gewerkt aan kennisvergroting, passend bij de verbeterplannen.
De teamleiders namen het voortouw bij de verbeterplannen en onderwerpen om hun medewerkers te ontwikkelen tot wendbaar vakman. De bijeenkomsten die een keer per veertien dagen plaats vinden, bieden ruimte voor het uitwisselen van ideeën en het werken kleinere werkgroepen. Op de manier kunnen verschillende problemen en uitdagingen efficiënt besproken werden. De medewerkers werden gestimuleerd ‘out of the box’ te denken, ze hadden er allemaal zin in!
13 oktober, 2022
Wat is nu eigenlijk goed leiderschap? De cursus Leidinggeven aan wendbaar vakmanschap in lerende organisaties denkt vanuit de medewerker.
25 januari, 2023
Ons team ging langs bij Dokwurk en Fortuin. Sociaal ontwikkelbedrijf Dokwurk leidt mensen op voor een baan in onder andere de bakkerij- en zoetwarensector.
16 december, 2022
‘Oplossingen voor krapte op arbeidsmarkt niet buiten, maar bínnen de organisatie’. De oplossing ligt binnen wendbaar vakmanschap.
31 oktober, 2022
Hoe kom je aan gemotiveerd en goed opgeleid personeel en hoe hou je ze vast? Hoe zorg je voor een […]